February 12th, 2010
Canja? nuggets? uma porção de frango a passarinho? brincadeiras à parte, gostaria de saber qual a experiência de vocês em relação aos chickens.
Não lembro aonde li, mas me recordo de ter visto em algum livro ou post que dizia +- assim: “…com o andar do sprint, os pigs identificam um chicken no time, caso haja algum…”
- vocês concordam com essa abordagem?
- ja identificaram algum chicken no time?
Acho que a maior dúvida é, quais atitudes devemos tomar quando isso ocorrer!? discuti esse tema essa semana com meu amigo e o mesmo me disse que passou por uma situação parecida, e no caso deles, eles ajudaram o chicken a ser um pig novamente. Sem dúvidas essa me parece ser a melhor escolha (todo mundo sai ganhando), porém, o chicken muitas vezes não sabe que ele é um chicken e não aceita ajuda, dificultando mais ainda (já passei por tal situação, o rapaz não aceitava ajuda).
Qual o papel do scrum master nesse caso? será que os pigs devem informar aos SM sobre o provável chicken ou se o SM for participativo o suficiente ele teria percebido o mesmo que o restante do time? e se apenas você acha que um membro do time é um chicken? e se fora do trabalho o chicken é um grande amigo, como deixar de lado a amizade e pensar no lado profissional? quanto um chicken pode comprometer um sprint? muitas…muitas dúvidas! afinal, gostaria que contassem se ja passaram por situações parecidas e o que decidiram.
ps: vale lembrar que minha experiência com scrum é pequena, mas por favor, me corrijam se falei muita besteira 
ps2: em nenhum momento criei esse post para crucificar alguém, apenas tenho real interesse na experiência de vocês, acredito que são temas como esse que nos enriquecem e nos deixam mais preparados para as situações do nosso cotidiano.
Tags: chicken, pig, Scrum
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October 14th, 2009
O título do post é apenas uma alusão do vídeo que ficou muito famoso “Where the hell is Matt?”, não pense que vou viajar ao redor do mundo, é que esse mês mudei de emprego novamente, estão me chamando de andarilho, cigano…essas coisas, daí lembrei do vídeo e me surgiu a idéia desse título.
Recebi um convite de um amigo para integrar um novo time de desenvolvimento, novamente em sampa, ou seja, durmir até as 8? adeus!, fiquei pensando muito na proposta, pois já estava adaptado no emprego atual…pensei, pensei, pensei mais um pouco e decidi aceitar a proposta, resolvi arriscar e deixar de lado a preguiça de durmir até tarde.
Coencidentemente na mesma semana eu comprei a revista info, que tinha uma matéria sobre scrum e uma parte da matéria falava da AdaptWorks e do Alexandre Magno, e é pra lá que vou…digo, é aonde estou agora. Esse foi um dos motivos para minha decisão, trabalhar novamente com SCRUM.
Aproveito o post para agradecer ao Paulo e a toda galera do IPTI, me acolheram tão bem que na primeira semana de trabalho parecia que trabalhavamos juntos há anos, peço desculpas por não cumprir meu contrato de 6 meses.
E é assim, cada empresa que passo ganho novos amigos, sou melhor em network do que em programar, desejem-me sucesso, pois sorte acho que estou tendo bastante 
Tags: adaptworks, Scrum
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April 4th, 2009
Finalizamos ontem nosso segundo sprint e assim como o primeiro, conseguimos mostrar todas as histórias para o PO. Podemos dizer que tivemos uma pequena vantagem sob o primeiro sprint, já tinhamos em mãos os pontos que acertamos e os que pecamos, então, teoricamente deveríamos manter os pontos positivos e eliminarmos os negativos.
Pós e Contras
- Apresentamos tudo, nenhum história/tarefa sumiu (ponto positivo).
- Integração do Spring Web Flow + JSF em uma história que precisava de um “wizard” (ponto positivo).
- Surgiram alguns problemas com a versão do sistema que está em produção, e a pedido parte do time trabalhou em um domingo. As correções eram necessárias, não teria como deixar para o próximo sprint, só leva o ponto negativo porque essa semana ficou mais longa (ponto negativo).
- O “Harry” da Caelum entrou para o time (ponto positivo).
- Código que está funcionando pode melhorar! Temos que deixar de ser acomodados! (ponto negativo).
- Pontuação das histórias e horas estimadas de cada tarefa foram melhores estimadas (ponto positivo).
- O “espírito de porco” influenciado por algum problema pessoal, parece que está rondando um membro do time, isso pode comprometer nosso próximo sprint dependendo de quão podre está essa maçã (ponto negativo).
- Pensei que o time se preocuparia mais com refatoração e testes e não foi isso que percebi (ponto negativo).
- Criação de tags no SVN (ponto positivo).
- Integração com sistema de geração de boleto da Locaweb (ponto positivo).
Finalizando, a sensação de terminar outro sprint e apresentar tudo é excelente, novamente não ouvimos nada que pudesse originar algum desconforto, tudo dependia apenas do time. Sendo sincero, estou um pouco cansado após 2 sprints, gostaria muito que segunda-feira pudessemos esquecer um pouco das histórias do product backlog e termos nosso “lab day“(inspirado pelo Google, claro!) como dito no livro “Scrum and XP from the Trenches” escrito por Henrik Kniberg. Até a próxima!
Tags: metodologia ágil, product backlog, Scrum, sprint, xp
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