Solução? procurava me empenhar no conteúdo e deixava que outras pessoas apresentassem no meu lugar(isso quando o trabalho era em grupo) e ficava confortável com isso, mas sempre dava um “migué” caso fosse uma apresentação individual, ou seja, sempre que podia eu driblava esse incomodo.

Mas e ae, até quando tentaria me enganar?
Hoje o modo como penso mudou totalmente depois que conheci a Adaptworks, sempre ouvia pelos “corredores” para tentarmos enxergar “fora da caixa” e que “zona de conforto” era algo inaceitável. Pois bem, propus um desafio a mim mesmo e alguns meses atrás submeti uma proposta de palestra em um dos maiores eventos agile do país, o Agile Brazil.

Convidei meu parceiro @diogobaeder para dividir esse fardo comigo e enviamos a proposta; algumas semanas depois e somos informados que nossa palestra foi aceita e precisaríamos confirmar…ainda tinha uma última chance para desistir. Daí a importância do meu parceiro, se eu desistisse teria que inventar uma desculpa para ele e não seria legal, então aceitamos

Firme e confiante… estava cada vez mais decidido e animado com essa apresentação, porém, a medida que o dia se aproximava eu ficava com mais medo, meu nervosismo estava somado a importância do evento, a responsabilidade de criar um bom conteúdo e a repercussão após a palestra, meu medo que antes era apenas de me expor agora era algo gigantesco, pelo menos para minha cabeça.

O “dia d” estava cada vez mais perto, mas não tinha como desistir, eram muitos amigos me dando apoio e me desejando sorte, sem ao menos saber o quão desconfortável eu estava me sentindo, então my friends, não estava indo pra fortaleza apenas por mim, já estava levando vocês juntos comigo; se eu desistisse iria decepcionar muitas pessoas.

Enfim o dia chegou, graças a ótima organização do evento pudemos entrar 1 hora antes na sala e conseguimos até fazer um último ensaio slide por slide. A medida que o horário da apresentação se aproximava e as pessoas começavam a entrar eu me sentia mais calmo, os nossos ensaios anteriores me fez bem, e como a @brunaspontes mesmo me disse, falar sobre um assunto que temos mais conhecimento é sempre mais fácil. Em pouco menos de 50min e tinha vencido meu maior inimigo de anos, pelo menos 1 vez consegui vencê-lo.

Vou guardar esse crachá por um bom tempo

A ideia da palestra nós conseguimos transmitir muito bem, se apenas uma pessoa da platéia ja se interessou por algum assunto que abordamos na apresentação, todo esse esforço foi mais do que recompensado.

E você tem alguma vontade ou anseia por algo mas não encara por alguma dificuldade? reconhecer seus limites é o primeiro passo…

Nossa palestra
Quarta(29/07) era dia da minha palestra com meu parceiro Diogo Baeder, falamos sobre “A Importância dos Testes de Regressão” na trilha de engenharia. Antes da nossa apresentação estava bem nervoso, era muita responsabilidade apresentar um material com bom conteúdo, e não bastava o conteúdo ser bom se a apresentação fosse ruim, por isso passamos alguns dias ensaiando e no fim deu tudo certo, conseguimos apresentar todos os slides, não estouramos o tempo e ainda consegui falar sem gaguejar #win. Palestrar nunca foi meu forte, mas isso fica para outro post.

A sala tinha um tamanho bom, acho que 70% das cadeiras ficaram ocupadas, platéia maior do que tinha imaginado visto que eram mais outras 3 salas e o auditório principal com apresentações no mesmo horário, então fiquei feliz pra caramba!

No final, ainda deu tempo de responder algumas perguntas e durante todo o evento algumas pessoas ainda vieram conversar comigo para tirar algumas dúvidas e claro, para dar feedback da palestra. Essa exposição é muito boa, nos aproxima com profissionais de vários lugares do país e a troca de experiência é sem dúvida a melhor parte de tudo, sem contar que ao ouvirmos que nossa palestra foi boa, nos indica que conseguimos alcançar nosso objetivo que era disseminar conhecimento e mostrar o outro valor dos testes unitários.
Avaliem minha palestra e vamos melhorar juntos: http://fala-ai.heroku.com/palestras/54

O evento
Depois da nossa apresentação e passado meu nervosismo, pude aproveitar o evento. Assisti algumas palestras e fiquei boa parte dos 2 primeiros dias no stand da Adaptworks, aproveitava o intervalo do coffee break para conhecer e conversar com a galera; percebi que a maioria tem as mesmas queixas em relação ao trabalho, algumas inclusive iguais às que tenho hoje, então voltei munido de algumas soluções e práticas que talvez possa me ajudar

Fortaleza foi sem dúvida uma ótima escolha para sediar o #agilebrazil2011, cidade muito bonita e muito acolhedora, o espaço utilizado para o evento era bem amplo, bem organizado, o coffe break servido era excelente e as salas reservadas para as apresentações tinha um tamanho muito bom e eram bem estruturadas, todas com projetores e notebooks para os palestrantes usarem, ar-condicionado que era essencial e a rede wi-fi que estava com ótimo sinal. A organização sem dúvida foi nota 10.

O evento estava repleto de pessoas que se preocupam em melhorar, que não estão acomodadas, que querem aprender com o erro dos outros, que querem compartilhar o que sabem, só fico puto triste porque ainda tem palestrante que aproveita para fazer propaganda de sua empresa/produtos, oras, se quer fazer propaganda entra como patrocinador que você tem o direito de ter um stand, NÃO FAÇA ISSO NA SUA PALESTRA SEU FULEIRO!!!

Amigos
Tive a honra de conhecer muitas pessoas que antes só conhecia via twitter, com certeza voltei de fortaleza com algumas amizades a mais na bagagem. Me acolheram aqui de uma forma que parecia que conhecia a galera faz anos. Show de bola!

Fortaleza

FODA DEMAIS!!!

Enfim, o Agile Brazil 2011 foi muito bom! voltei com a sensação de que devo estudar mais, debater mais, ler mais…ou seja, não me esquecer da tal “zona de conforto”…agradeço em especial a galera de fortaleza, o pessoal da Adaptworks que nos deixou usar a sala de treinamento para fazer um de nossos ensaios, ao Jonas Abreu por ter nos ajudado muito com a palestra e por ter me aguentado no mesmo quarto do hotel.

Quase ia me esquecendo, no encerramento teve o show do humorista Zé Modesto…maldito me trollou! ahauhahauha foi muito hilário, chorei de rir com o show dele…outra vez surpreendido pela organização do evento.

1. Struts 1 e 2 não estão mortos, tem muita vaga que pede vivência com esses frameworks.
2. JSF também não está morto.
3. todas as empresas na apinfo são líderes em seus segmentos, impressionante.
4. a maioria das empresas na apinfo, são adeptas aos métodos ágeis, mentirosos mais impressionante ainda.
5. CVS e SVN também não estão mortos.
6. não existe estado civil “namorando”, em todo caso sou solteiro \o/ uhuuuuuuu.
7. várias vagas para python e ruby.
8. alta demanda de programadores poliglotas.
9. programador web, você DEVE conhecer pelo menos algo mais avançado de CSS.
10. programador web, você DEVE dominar HTML e JS.
11. a Apinfo continua com o mesmo site desde 2003 quando comecei a buscar vagas de estágio.
12. pair programming é sinônimo de enrolação.
13. entrevistas que não são feitas com a área técnica são chatas.
14. testes técnicos no papel, são no mínimo ridiculas.
15. TDD pra que? temos uma equipe de QA.

Ok, não sou trouxa de imaginar que algumas tecnologias estariam mortas, mas não imaginava que ainda eram tão utilizadas assim como tenho visto, seja em vagas e entrevistas. Por outro lado, a procura de profissionais em novas(nova no sentido de popularidade) linguagens tem sido bastante evidente, entendo isso como uma coisa boa e até acho que é um ciclo normal, menos mal. Participei de duas entrevistas em duas grandes empresas que me fizeram sentir um bosta de um programador, pelo menos percebi que não devo me limitar a ser um programador foda em java e me lembrar de sair da minha zona de conforto, e isso gostaria de repassar a todos, não se limitem também, estudem, leia livros, participe de sessões de coding dojo, se mexa!.
Enfim, segunda começo a trabalhar em uma consultoria, toda mudança de emprego me deixa apreensivo, seja com a cultura da empresa, seja com os outros desenvolvedores. Não quero escrever mais porque hoje é meu último dia de vagabundo, e quero termina-lo jogando um pouco de PS3, tomando uma coca e comendo alguma porcaria.

Finalizando, agradeço toda galera que espalhou meu currículo por aí, que me recomendaram no linkedin, que responderam meu email pedindo alguns conselhos, que me encaminharam vagas de emprego, sou grato a todos vocês! Torçam por mim no meu novo emprego.

Acesse aí você também porque vale muito a pena: http://www.guanabara.info/2010/11/mecanismos-busca-martha-gabriel/

O coquetel teve a participação da Martha Gabriel, que palestrou sobre “a importância e o futuro da busca”, diria que ela abriu* com “chave de ouro”…rs…e o Fabiano Milani fez o encerramento explicando um pouco sobre a ferramenta, como ela funciona, as tecnologias por trás, a equipe de desenvolvimento e como ela será comercializada.

Os participantes se mostraram muito interessados e nos deram muitas idéias, a nossa nova product owner Camila Mariano terá uma grande dor de cabeça priorizando seus próximos itens do backlog e nós teremos muito trabalho pela frente, o que particulamente acho muito animador.

Esse foi o nosso primeiro passa desse longa caminhada…

*eu sei que a expressão correta é “fechar com chave de ouro”, é que a abertura foi simplesmente brilhante.

Há 4 anos, imaginava que hoje estaria vivendo em outro cenário, mas independente financeiramente, morando em sampa mais próximo do trabalho e etc…nada disso aconteceu por N motivos, alguns mais pessoais que não vale a pena registrar aqui. Pensando nisso, confesso que bateu até um certo desanimo…mas, como dizem, não vale a pena chorar pelo leite derramado…porém, que algumas coisas me sirvam de lição.

Não teve só um lado ruim, claro que surgiram vários pontos positivos que eu nem havia planejado…o que me leva a crer que planos não me servem, não sou dedicado o suficiente para planejar, muito menos para seguir algum.

Hoje, acredito que “vestir a camisa da empresa” não é ruim, desde que você não esqueça de investir no seu lado técnico. O problema em se preocupar mais com a empresa do que com você é que de uma hora pra outra você pode perder seu emprego, e todo aquele prestígio não lhe serviu pra muita coisa, afinal, vestir a camisa da empresa não conta no currículo quando se está a procura de uma nova vaga.  Nunca trabalhei em uma empresa de grande porte, talvez essa característica ocorra apenas em empresas que possuem pouca quantidade de funcionários.

Pensar em como estarei na próxima copa em 2014 aqui no Brasil?…melhor não.

Pensando nisso, decidi mudar. Fui de certa maneira inteligente por ter notado essa deficiência, agora vem a parte mais difícil, a mudança. Mas como? durmir está fora de cogitação, TV/PS3/Wii dá no mesmo que ficar na frente do note. Academia? muay thai como a @monteirobrena sugeriu, talvez, mas desde a semana passada tenho acompanhado o trabalho do @Thomas_Nunes na tentativa de criar um um novo logo e isso me interessou. Arrisquei alguns traços e dei alguns sugestões, eis que todo esse trabalho me despertou o interesse em voltar a desenhar. Desde pequeno gostava de ficar horas desenhando (quando não estava na roça nem na escola), e por muito tempo tinha parado, deve ser daí a explicação pra minha caligrafia ter piorado tanto também. Pois bem, no começo do mês fomos a Fnac apenas por curiosidade e não resisti, comprei um bloco de anotações e estou carregando pra todos os lados, além de ser útil pra anotar possíveis idéias para posts, tenho esboçado alguns desenhos também e esse tem sido meu passatempo nos últimos dias.

Enfim, estava apenas incomodado com minha rotina e acabei despertando a vontade de desenhar novamente, tudo isso não teria valor nenhum se eu não reconhecesse uma falha e não tivesse vontade de mudar, e o desenho é apenas um exemplo, o que tiro de lição é que rotina faz mal, nos deixam como robôs, o legal é mudar, improvisar, surpreender…mude alguma coisa você também e fuja da rotina.

O primeiro livro que recomendo é o Liderança Radical do Steve Farber, quem me recomendou foi o Edmilson após alguma discussão sobre “liderança”, ao me recomendar ele disse “leia esse livro, é rapido e não conseguirá parar de ler”. De fato o livro é bem fino, mas não consegui ler em um dia porque paro a leitura quando começo a me dispersar. Sim, sou preguiçoso e sonolento zzzZzzzz

O livro é muito envolvente, só de ler toda a história que Farber narra com maestria já vale muito a pena, mas como citei no meu recente post no blog da Adptworks, o autor nos deixa grandes exemplos de liderança que podem ser aplicadas não apenas ao líderes, mas para todos os profissionais que querem se destacar, não caindo no marasmo do cotidiano e chamando atenção para todos os leitores refletirem sobre seus empregos, se realmente estão comprometidos e amam suas atividades. O recado do livro é simples, mas de nada adianta ler o livro como se fosse mais um best-seller e deixa-lo na estante, tenho certeza que Farber teve um put@ trabalho de juntar todo esse material, por isso leia e tente incorporar algo de positivo pra você.

E vocês, me recomendam algum livro?

O que leva um programador dizer aos demais que ele ganha mais do que os outros? – Sim, trabalhei com um mané que frequentemente fazia questão de deixar claro pra todo mundo que ele ganhava mais, pelo menos ele era de outra equipe (equipe mesmo, aquilo estava muito longe de ser um time). Resultado, devido ao seu comportamento ele foi demitido no meio de um projeto.
Já imaginou dividir a baia com o Charles Bronson? é amigão, eu tive esse “privilégio”, o cara era o “fodão” (pelo menos ele pensava que fosse), além de ser super auto-confiante não admitia erros, quando ele errava a equipe toda era culpada, mas quando alguma outra pessoa da equipe cometia um erro, a culpa era só dela. Uma vez passei a semana toda em uma task beeeem chata, mas que consegui finaliza-la na sexta e quando voltei na segunda ele tinha dito que tinha feito “coisas mirabolantes” e que tinha terminado o que eu tinha feito, wtf? com toda minha calma oriental falei que ja tinha feito exatamente aquilo que ele acabara de me falar, mas claro que o Charles Bronson não satisfeito fez questão de mostrar o código, que logo reconheci pois estava exatamente como deixei na sexta, dessa vez eu não satisfeito abri a versão passada do meu commit e mostrei “olha meu commit de sexta, eu ja tinha feito isso”. Resultado, ele saiu da empresa por conta própria, mas logo quis voltar e a empresa não o aceitou de volta.
Bugs são chatos, mas uma pessoa que só cria bugs é mais chato ainda. Bug é um jeito formal de falar em nossa área, mas em alguns casos é uma “cagada” mesmo, pense em ter uma pessoa da equipe que não aceita ajuda e só cria “bugs”, e o pior, depois ele não assume os erros e outras pessoas da equipe perde tempo consertando seus erros enquanto ele cria mais bugs…é inacreditável algumas coisas que lembro. Resultado, devido a pressão ele saiu \o/

Hoje com tudo que tenho apreendido sobre scrum, muitos desses problemas poderiam ser resolvidos muito mais rápido e talvez impedisse a perda de pessoas no meio do projeto, com a retrospectiva que é a tal hora de “lavar a roupa suja” todos esses problemas que enfrentei poderiam ser jogados na mesa, e talvez poderiamos saber as opiniões dos outros membros da equipe e quem sabe se todos tivessemos a mesma opinião conseguiriamos ajudar a pessoa, ou até mesmo, se eu fosse a única pessoa a ter notado esse problema…talvez eu fosse o empecilho e eu precisasse de ajuda, quem sabe eu era o único chatão…

E vocês, costumam “lavar a roupa suja” em suas retrospectivas?

edit: o comentário da Brena me fez lembrar que, lavar a roupa suja é diferente de “caça as bruxas”, não devemos levantar culpados e sim procurarmos resolver os problemas da melhor forma possível para o time.