Não tenho muita experiência com Scrum, devo ter participado de apenas 4 sprints, porém após o primeiro, tenho percebido que a responsabilidade de terminar as tarefas a tempo, tem inibido parte da equipe, notei até alguns “sintomas” como: pegar sempre o mesmo tipo de tarefa, deixar as boas práticas de lado e fazer tudo na “coxa”, dizer “isso não é possível” sem antes ter estudado ou procurado alguma solução (as vezes a culpa sobra para alguma tecnologia), entre outras. Daí vem a pergunta: Scrum inibe a equipe?
Particularmente acredito que não, acredito que isso não ocorra em um sprint bem planejado, isso é apenas um pensamento otimista, pois até hoje não entregamos nenhum sprint no tempo determinado…(pausa para retrospecto) pensando pelo lado bom, hoje se fossemos começar um novo sprint, tenho certeza que antes de pensar em escolher uma carta para determinada tarefa, todos vão pensar duas muitas vezes!, e não vão relutar quando alguém indagar sobre quebrar uma história em várias.
Precisamos ler mais sobre Scrum, isso não há dúvidas, mas precisamos também forçar aos membros da equipe a serem mais responsáveis, talvez até a pagar algum tipo de “multa” por cada dia ou tarefa de atraso, em muitos casos, uma simples reunião em que a culpa é do fulano que não me ajudou, do fulano que me interrompe toda hora ou da tecnologia que todos sabem usar menos a gente, não surte efeito, os atrasos vão continuar, assim como a falta de comprometimento e a falta de vontade de criar algo novo…continuarão no Ctrl + C e Ctrl + V.